כיום, החברות המובילות במערב משלבות אימון אישי בחיי היום-יום של הארגון ולצורך שינויים ארגוניים. אימון מנהלים על ידי מאמנים אישיים בעלי ניסיון בניהול בהייטק, נותן לארגון יתרון תחרותי ודחיפה קדימה. אימון אינו אופנה חולפת. במחקרים הוכח כי הוא תורם להצלחה בתפקיד ושיפור שביעות רצון של המנהל ושל החברה. פגישת אימון שבועית נותנת תוצאות מיידיות ורבות עוצמה - ובעלות נמוכה.

האימון הוא דרך אפקטיבית ביותר לשדרוג ביצועיהם של המנהלים.

האימון האישי תורם למצבים רבים שמנהלים עוסקים בהם:
ניהול משימות אפקטיבי ויעיל, ניהול זמן. שיפור יחסי אנוש וניהול אנשים, פיתרון קונפליקטים. ליווי מנהל/ת בתפקיד חדש ובהתמודדותו/ה עם דרישות חדשות. פיתוח כישורים להתמודדות עם עייפות ושחיקה בתפקיד ועזרה בהורדת הנטל    של החיים מחוץ לשעות העבודה.

למה אימון ולא ייעוץ ארגוני?
אימון הוא מסגרת עבודה ממוקדת, המתאימה לאנשים שזמנם יקר להם. העבודה תכליתית ואפקטיבית, וההתקדמות מורגשת בזמן קצר. האימון נותן כלי עבודה וניתוח לעתיד ותוצאותיו אינן נעלמות לאחר סיום התהליך.

למי בארגון מתאים האימון?
האימון מיועד לכל מנהל ועובד בארגון, אשר הארגון רוצה לחזק את יכולותיו ולתמוך בו למיצוי הפוטנציאל שלו, כדי להרוויח עובד טוב יותר.
למנהל פרוייקט מטריציוני שרוצה להניע פרוייקט מרובה צוותים לראש הצוות שהפכה למנהלת קבוצת פיתוח, אבל שומרת על סגנון ריכוזי מדי. למנהל התחום שמתקשה לארגן את לוחות הזמנים ולהניע את הצוותים. לאיש השיווק הנמרץ שבחודש האחרון עושה הכל באי-חשק ועייפות.

איזה מאמן כדאי לבחור?
לפי מחקרים, בעבודה בארגון יש יתרון למאמן אישי מנוסה שבא מרקע דומה ומכיר את העבודה הארגונית.